Samen werken aan een inclusieve gemeente: Súdwest-Fryslân en Empatec

Wat begon als een samenwerking vanuit aandeelhouderschap, is uitgegroeid tot een waardevol partnerschap waarin sociale werkgelegenheid een belangrijke rol speelt. Anoeke de Haan, coördinator-adviseur Social Return en externe inhuur bij de gemeente Súdwest-Fryslân, ziet dagelijks hoe belangrijk het is om mensen die, om wat voor reden dan ook, uit het reguliere arbeidsproces zijn geraakt of voor wie dit niet vanzelfsprekend is een kans te geven. “Iedereen heeft een talent en verdient een kans dit talent te ontdekken en ontwikkelen, maar vooral om er iets mee te doen,” zegt ze. “We moeten dit samen doen; scholen, gemeenten en ondernemers.”

Een samenwerking die werkt

De buitendienst van de gemeente Súdwest-Fryslân en de afdeling Dienstverlening van Empatec werken al jarenlang samen om werknemers van Empatec een volwaardige baan te bieden in de vorm van detachering. Momenteel werken zeven medewerkers het hele jaar door bij de gemeente, en nog eens acht medewerkers doen seizoenswerk van april tot en met oktober. Allemaal in het groen.

Daarnaast wordt een team van Empatec ingezet voor verschillende taken, zoals exotenbestrijding, en de maaiwerkzaamheden van een recreatiegebied en bedrijventerreinen in de gemeente.

Vertrouwen en betrokkenheid

In elk van de 7 rayons van de gemeente werken gemiddeld twee medewerkers van Empatec. Zij zijn volledig geïntegreerd in het team, dat verder bestaat uit een voorman, (assistent) hoveniers, reguliere inhuur, stagiaires en soms ook jongeren via de Raad voor Kinderbescherming die een taakstraf uit moeten voeren. Anoeke vervolgt: “Ze zijn allemaal volwaardige collega’s van elkaar. Ook zijn er in de loop der jaren mooie vriendschappen ontstaan. Wij hebben bovendien het grote geluk dat het groenteam een trouw team is; er zijn weinig personeelswisselingen. Dit geeft de medewerkers een gevoel van veiligheid en structuur.”

Wat haar het meest opvalt, is de inzet en loyaliteit van de medewerkers. “De collega’s die verantwoordelijk zijn voor de aansturing van de teams hebben goed zicht op de talenten en kwaliteiten van de mensen binnen hun team. We proberen dan ook zoveel mogelijk de mensen te volgen en ze uit te laten blinken in deze talenten.”  Anoeke gelooft in langdurige investeringen: mensen hebben vertrouwen nodig om te groeien. Vooral jongeren die net buiten de boot dreigen te vallen, hebben haar speciale aandacht. Hun welzijn en ontwikkeling zijn voor haar een belangrijke drijfveer.

Ontwikkeling en opleidingsmogelijkheden

Zowel de gemeente als Empatec vinden investeren in opleiden en het werkgeluk van hun medewerkers belangrijk. Dit doen ze onder andere door samen te werken met Aeres MBO Sneek,  een onderwijsinstelling gespecialiseerd in opleidingen binnen de groene sector.

Anoeke vertelt: “Het is voor mij persoonlijk een heel belangrijk project. Het heeft jaren gekost om, samen met Johanna Posseth (teamleider Aeres Sneek), de BBL-opleiding naar Sneek en dus naar onze gemeente te krijgen. Dit werd eerder niet aangeboden in Sneek. Dit is gelukt na drie succesvolle, individuele SWF-trajecten. Het is dus niet direct een samenwerking van SWF en Empatec geweest, maar Bart-Jan van der Schaaf (jobcoach bij Empatec), heeft zich er hard voor gemaakt dat hun medewerkers konden aansluiten bij dit leerwerktraject.”

De eerste medewerkers van Empatec en de gemeente hebben hun MBO 2 diploma en praktijkverklaring al behaald. “Op deze manier blijven we investeren in de toekomst van de mensen en het behoud van de groenopleiding in onze gemeente. Bovendien hopen we als gemeente ook bij te kunnen dragen aan het opleiden van mensen voor omliggende, reguliere, groenvoorzieners,” aldus Anoeke.

Een inspiratie voor andere bedrijven

Anoeke hoopt dat meer bedrijven de samenwerking met sociale werkleerbedrijven aangaan. “Als je mensen een kans geeft, krijg je loyale en gemotiveerde medewerkers terug.” Ze benadrukt echter dat succes afhangt van de juiste match tussen werknemer en werkgever: “De juiste mens op de juiste plek moet altijd het uitgangspunt zijn.”

Ook in de toekomst blijft de gemeente zich inzetten voor een inclusieve arbeidsmarkt.